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Apprendre le guide de gestion des ressources humaines

Apprenez la gestion des ressources humaines - Tutoriels RH.

La gestion des ressources humaines (GRH) est une opération dans les entreprises conçue pour maximiser la performance des employés afin de répondre aux buts et objectifs stratégiques de l'employeur. Plus précisément, la GRH se concentre sur la gestion des personnes au sein des entreprises, en mettant l'accent sur les politiques et les systèmes.

En bref, la GRH est le processus de recrutement, de sélection des employés, de bonne orientation et d'intégration, de formation appropriée et de développement des compétences.

La GRH comprend également l'évaluation des employés comme l'évaluation des performances, la facilitation d'une rémunération et des avantages appropriés, l'encouragement, le maintien de bonnes relations avec les travailleurs et les syndicats, et la prise en charge de la sécurité, du bien-être et de la santé des employés en se conformant aux lois du travail de l'État ou du pays concerné.

La portée de la GRH

Le périmètre de la GRH est très large. Il comprend toutes les fonctions qui relèvent de la gestion des ressources humaines. Les différentes fonctions sont les suivantes -

Planification des ressources humaines

C'est le processus par lequel une entreprise identifie le nombre de postes vacants et si l'entreprise a un excédent de personnel ou une pénurie de personnel et traite par la suite ce besoin d'excès ou de pénurie.

Conception de l'analyse des tâches

L'analyse de poste peut être définie comme le processus consistant à remarquer et à réglementer en détail les tâches et exigences particulières du poste et l'importance relative de ces fonctions pour un poste donné.

La conception de l'analyse des emplois est un processus de conception des emplois où des évaluations sont effectuées concernant les données collectées sur un emploi. Il donne une description détaillée de chaque emploi dans l'entreprise.

Recrutement et sélection

En ce qui concerne les informations recueillies à partir de l'analyse des emplois, l'entreprise prépare des publicités et les publie sur diverses plateformes de médias sociaux. C'est ce qu'on appelle le recrutement.

Un certain nombre de candidatures sont reçues après la présentation de l'annonce, des entrevues sont menées et les employés méritants sont sélectionnés. Ainsi, le recrutement et la sélection constituent un autre domaine essentiel de la GRH.

Orientation et induction

Une fois les employés sélectionnés, un programme d'intégration ou d'orientation est organisé. Les employés sont informés de l'historique de l'entreprise ainsi que de la culture, des valeurs et de l'éthique de travail de l'entreprise et ils sont également présentés aux autres employés.

La formation et le développement

Les employés doivent suivre un programme de formation qui les aide à améliorer leurs performances au travail. Parfois, une formation est également dispensée au personnel expérimenté qui travaille actuellement afin de les aider à améliorer encore leurs compétences. C'est ce qu'on appelle une formation de recyclage.

Évaluation du rendement

Après environ 1 an d'ancienneté des salariés, une évaluation des performances est organisée afin de vérifier leur performance. Sur la base de ces évaluations, les futures promotions, incitations et augmentations de salaire sont décidées.

Planification de la rémunération et rémunération

Dans le cadre de la planification de la rémunération et de la rémunération, diverses règles et réglementations relatives à la rémunération et aux aspects connexes sont prises en compte. Il est du devoir du service des ressources humaines de se pencher sur la planification de la rémunération et de la rémunération.

Caractéristiques de HRM

La gestion des ressources humaines en tant que discipline comprend les caractéristiques suivantes -

• Il est de nature omniprésente, car il est présent dans toutes les industries.

• Il se concentre sur les résultats et non sur les règles.

• Il aide les employés à développer et à développer complètement leur potentiel.

• Il motive les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes à l'entreprise.

• Il s'agit de personnes au travail, en tant qu'individus comme en groupe.

• Il essaie de mettre les gens sur des tâches assignées afin d'avoir une bonne production ou de bons résultats.

• Il aide une entreprise à atteindre ses objectifs à l'avenir en facilitant le travail d'employés compétents et motivés.

• Il aborde la construction et le maintien de relations cordiales entre les personnes travaillant à différents niveaux de l'entreprise.

Fondamentalement, nous pouvons dire que la GRH est une activité multidisciplinaire, utilisant des connaissances et des intrants tirés de la psychologie, de l'économie, etc.