500 business model en Afrique

500 façons de faire de l’argent en Afrique et business model

Vous vous êtes certainement déjà retrouvé au travail , ou chez vous à vous dire que vous aimeriez bien ouvrir un business et monter votre propre affaire, malheureusement, ce n’est pas tout de le vouloir, il faut également avoir les idées ! Très claires

Cette application de 500 idées de business en Afrique et business mode a été créé dans un seul et unique but, vous permettre de sélectionner l’idée qui vous plait le plus, ou de vous en inspirer, puis de concrétiser votre rêve. Plus besoin de chercher pendant des heures l’inspiration.

Vous avez en main un regroupement de toutes les idées, des plus traditionnelles aux plus originales, qui pourraient bien vous permettre de devenir indépendant.

Définition du business model

Le business model est le modèle économique d’une entreprise. Il s’agit de la structure financière prévue par une entreprise afin de créer de la richesse. Il va prendre en compte les entrées et les sorties d’argent. Le business model est la représentation de la stratégie d’une entreprise permettant de réaliser du chiffre d’affaires. Il mettra donc en lumière les moyens financiers, technologiques ou humains permettant d’atteindre cet objectif. Il reprendra également la clientèle, les partenaires, les frais de communication et marketing.

Définition du business plan

Le business plan est le plan d’affaires d’une entreprise. Il s’agit d’un document de présentation chiffrée de la situation financière de l’entreprise et de son activité prévisionnelle. Il a pour objectif de décrire le projet d’entreprise, d’expliquer et de formaliser le modèle économique.

Business model, business plan : la différence ?

Alors que le business plan est une prévision, le business model a une vocation plus concrète car il établit le fonctionnement économique de l’entreprise. Il sera donc plus facile de modifier un business plan qu’un business model.

À quoi sert le business model ?

Le business model doit permettre de répondre à 3 questions :

Quel marché vise l’entreprise ?

Comment est obtenue la valeur ajoutée de l’entreprise et à quel prix ?

A qui et combien l’entreprise vend-t-elle sa valeur ajoutée ?

De plus, l’objectif du business model est de valider le projet d’entreprise. En effet, il permet au chef d’entreprise d’être sûr qu’il a imaginé un concept économique viable, que le produit ou service qu’il propose bénéficiera d’un marché potentiel, et que ce produit ou service pourra se démarquer des autres. Il lui permet également de définir le champ d’activité de son projet, sa gestion et sa stratégie.