BEST TEAM

Le Japon d'abord! Application de nouvelles interne

Pour les entreprises: applications où les employés aimeront davantage l'entreprise

On dit qu’il est important d’établir une communication entre les employés, l’équipe de direction et les employés pour que les employés apprécient davantage l’entreprise. De plus, un lieu pour que les employés se connaissent bien est nécessaire.

Parmi les moyens de communication, il y a les nouvelles internes qui sont collectées par de nombreuses sociétés appelées grandes entreprises.

On dit que le bulletin d’information interne a l’effet, l’utilité et l’importance suivants en général.

■ Pénétration de la philosophie de gestion

■ Augmenter la confiance dans l'équipe de gestion

■ Améliorer la compréhension de la politique de gestion de l'entreprise

■ Compréhension mutuelle entre l'équipe de gestion et les agents de terrain

■ Augmenter la motivation et la motivation des employés

■ Amélioration de l'atmosphère interne

Amélioration du taux de roulement du personnel jeune

... etc

En utilisant avec succès le bulletin d’information interne, vous pourrez effacer de nombreuses tâches de gestion.

Il s’agit d’un bulletin d’information interne qui peut résoudre de nombreux problèmes de gestion, mais il ya des inconvénients d’argent et de temps pour la production.

C'est l'application de nouvelles interne de notre société BESTTEAM que nous en avons clairement démontré les inconvénients.

Six effets apportés par BESTTEAM

1. Améliorer l'engagement des employés

L'engagement des employés signifie "emploi", "esprit d'entreprise" pour l'entreprise des employés. C’est une grosse perte que d’excellents talents s’arrêtent.

En tant qu’entreprise, c’est cet engagement des employés qui donne à ces derniers le sens de rester dans l’entreprise. Employé "Je veux améliorer la société!" Son attitude positive est la clé de la croissance de l'entreprise.

2. Augmenter la rétention

Maintenant que le recrutement devient difficile, réduire le nombre de cessations d'emploi et améliorer le maintien en poste des employés sont essentiels à la croissance de l'entreprise. Dans BESTTEAM, il est possible de l’utiliser comme un outil d’échange d’informations permettant aux employés de comprendre facilement les sociétés et les présidents, les amis du bulletin d’information des sociétés comme un moyen de devenir une entreprise.

3. Saisir la situation de l'organisation

Tant le corps humain que l’état de l’organisation, il est important de comprendre d’abord la situation actuelle.

Avec BESTTEAM, vous pouvez remplir un questionnaire sur l’organisation et comprendre facilement l’état de votre organisation chaque mois. Il est possible de saisir les conditions des départements et des organisations et de les utiliser comme matériel pour les activités d’amélioration future.

4. Communication interne

Plus de 60% des raisons actuelles du changement d'emploi sont considérées comme des relations humaines. Construire une bonne relation humaine est la première étape vers une organisation avec un taux de rétention élevé.

Grâce à la coopération avec "THANKSGIFT", nous revitalisons les organisations qui s’acceptent et se reconnaissent, s’apprécient mutuellement.

* THANKSGIFT est un SNS interne qui donne l’appréciation de la carte de remerciement en tant qu’application.

5. Améliorer l'esprit d'amour

Le mot esprit d'amour qui est dit depuis longtemps.

Cependant, c’est que les entreprises et les employés ont besoin les uns des autres au-delà de la simple loyauté envers l’entreprise et renforcent les liens qui peuvent se développer ensemble. En élevant l'esprit d'entreprise amoureuse, vous pouvez vous attendre à une motivation accrue, à une amélioration du travail d'équipe, à la prévention de la décharge du personnel.

6. Renforcer davantage l'adoption des renvois

L'adoption de référence est l'adoption de la relativité traditionnelle.

Cependant, j’entends dire que ce n’est pas une bonne image lorsqu’elle est entendue, mais comme il s’agit du moyen de recrutement le plus important aux États-Unis et consiste en l’introduction d’employés actifs, il est directement lié au recrutement qui respecte les valeurs et les philosophies de l’organisation. C'est un moyen d'adoption efficace.