Gestão de Tempo e de Projetos - Metodologia MRIM

Gestion du temps et des projets à l'aide de la méthodologie MRIM

MRIM - Medir, Registrar, Informar e Melhorar

Não consegue se dedicar a atividades que realmente importa? Perde muito tempo em reuniões desnecessárias, projetos e atividades não prioritárias? O aplicativo MRIM - Medir, Registrar, Informar e Melhorar ajuda você a quantificar o tempo gasto em atividadades secundárias que atrapalham o seu dia a dia. Números e resultados concretos vão permitir você comunicar seu gestor e justificar a priorização de suas atividades.

A alocação de gerentes de projetos em regime de dedicação parcial de tempo é uma

realidade em diversos tipos de organizações, em especial aquelas com estrutura funcional e matricial fraca. Apesar da concorrência das atividades de gestão com outras atividades ser inevitável, eventuais problemas decorrentes de priorizações incorretas de atividades devem ser tratados de modo ativo.

A aplicação do método denominado MRIM – Medir, Registrar, Informar e Melhorar em uma organização matricial fraca, fornece aos gestores de projetos mecanismos para comunicar ao interessados sobre a situação atual e a necessidade de readequação e repriorização de algumas de suas atividades.

Baseando-se nas informações coletadas e apresentadas, pode-se criar planos de ação. A execução dos planos traz melhorias no ambiente de trabalho, permitindo ao gerente de projetos maior foco nas atividades de gestão.