Management des organisations

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Management des organisations

Le rôle du management dans la gestion des organisations

Qu'est-ce qu'une organisation ?

Qu'apporte le management à la gestion des organisations ?

Les critères de différenciation des organisations

La finalité de l'entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit ?

Quelles finalités pour les organisations publiques ?

Quel rôle pour les associations ?

Le management stratégique : choix des objectifs et contrôle stratégique

Quels objectifs stratégiques ?

Sur quoi portent les décisions et comment sont-elles prises ?

Un contrôle stratégique s'impose-t-il ?

Le système d'information contribue-t-il à l'efficacité de la prise de décision ?

Le management stratégique : organisation de la production

Quel mode de production choisir ?

Une organisation du travail souple ou rigide ?

Comment assurer la cohérence de l'ensemble des tâches ?

Le management stratégique : choix en matière d'animation et de mobilisation des hommes

Le management peut-il tenir compte de l'intérêt de tous les acteurs de l'organisation ?

Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l'organisation ?

Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?

Le processus et le diagnostic stratégiques

Comment émergent les grandes orientations stratégiques ?

Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?

La stratégie des organisations

Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ?

Les stratégies des organisations publiques et des associations