Gestion de projet

gestion des projets

"Un projet est temporaire en ce qu'elle a un début et une fin dans le temps, et donc définir la portée et des ressources.

Et un projet est unique en ce sens qu'il n'est pas une opération de routine, mais un ensemble spécifique d'opérations visant à atteindre un but singulier. Ainsi, une équipe de projet comprend souvent des personnes qui ne travaillent généralement pas ensemble - parfois de différentes organisations et dans plusieurs zones géographiques.

Le développement de logiciels pour un processus d'affaires amélioré, la construction d'un bâtiment ou d'un pont, l'effort de secours après une catastrophe naturelle, l'expansion des ventes dans un nouveau marché géographique - tous sont des projets.

Et tout doit être géré de façon experte pour livrer le à temps, les résultats sur le budget, l'apprentissage et l'intégration que les organisations ont besoin.

Gestion de projet, alors, est l'application des connaissances, des compétences, des outils et des techniques aux activités du projet pour répondre aux exigences du projet.

Il a toujours été pratiquée de façon informelle, mais a commencé à émerger comme une profession distincte au milieu du 20e siècle. Guide de PMI A à Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) identifie ses éléments récurrents:

processus de gestion de projets se répartissent en cinq groupes:

initier

Planification

exécution

Suivi et contrôle

Fermeture

"