7 Habits of Highly Effective

7 Habits of Highly Effective People par Stephen Covey - Résumé Mode Audio/Nuit

Un résumé de : The 7 Habits of Highly Effective People, publié pour la première fois en 1989, est un livre d'affaires et d'auto-assistance écrit par Stephen R. Covey. Covey présente une approche pour être efficace dans l'atteinte des objectifs en s'alignant sur ce qu'il appelle les principes du "vrai nord" basés sur une éthique de caractère qu'il présente comme universelle et intemporelle.

Covey définit l'efficacité comme l'équilibre entre l'obtention de résultats souhaitables et la prise en charge de ce qui produit ces résultats. Il illustre cela en se référant à la fable de la poule aux œufs d'or. Il affirme en outre que l'efficacité peut être exprimée en termes de rapport P/PC, où P fait référence à l'obtention des résultats souhaités et PC prend soin de ce qui produit les résultats.

Ce livre le plus connu de Covey s'est vendu à plus de 40 millions d'exemplaires dans le monde depuis sa première publication. La version audio est devenue le premier livre audio non romanesque de l'histoire de l'édition américaine à se vendre à plus d'un million d'exemplaires. Covey s'oppose à ce qu'il appelle l'éthique de la personnalité, qu'il considère comme répandue dans de nombreux livres d'entraide modernes. Il promeut ce qu'il appelle l'éthique du caractère : aligner ses valeurs sur des principes dits universels et intemporels. Ce faisant, Covey distingue les principes et les valeurs. Il considère les principes comme des lois naturelles externes, tandis que les valeurs restent internes et subjectives. Nos valeurs régissent notre comportement, tandis que les principes déterminent en fin de compte les conséquences. Covey présente ses enseignements dans une série d'habitudes, se manifestant par une progression de la dépendance à l'indépendance jusqu'à l'interdépendance.

Covey introduit le concept de changement de paradigme et aide le lecteur à comprendre qu'il existe différentes perspectives, c'est-à-dire que deux personnes peuvent voir la même chose et pourtant différer l'une de l'autre.

Covey introduit également le continuum de maturité. Ce sont trois stades successifs de maturité croissante : dépendance, indépendance et interdépendance. À la naissance, tout le monde est dépendant et les caractéristiques de la dépendance peuvent persister ; c'est le premier et le plus bas stade de maturité.

La dépendance signifie que vous avez besoin des autres pour obtenir ce dont vous avez besoin. Nous avons tous commencé notre vie en tant qu'enfant, dépendant des autres pour nous nourrir et nous nourrir. Je peux être intellectuellement dépendant de la pensée des autres ; Je peux être émotionnellement dépendant de l'affirmation et de la validation de moi par les autres. La dépendance, c'est l'attitude du « toi » : tu prends soin de moi... ou tu ne t'en sors pas et je te reproche le résultat.

L'indépendance signifie que vous êtes à peu près libre de l'influence extérieure [et] du soutien des autres. ... L'indépendance est l'attitude du "je". ... C'est l'objectif avoué de nombreux individus, et aussi de nombreux mouvements sociaux, d'introniser l'indépendance comme le plus haut niveau d'accomplissement, mais ce n'est pas le but ultime d'une vie efficace. Il y a un niveau beaucoup plus mature et plus avancé.

Le troisième et plus haut niveau du Continuum de Maturité est l'interdépendance. ... Nous vivons dans une réalité interdépendante. L'interdépendance est essentielle pour les bons leaders; bons joueurs d'équipe; un mariage ou une vie de famille réussis; dans les organisations. L'interdépendance est l'attitude du « nous » : nous pouvons coopérer ; nous pouvons être une équipe; nous pouvons combiner nos talents.

— Stephen Covey, Les 7 habitudes des personnes très efficaces (1998)

Contenu:

À L'ENVERS

LES SEPT HABITUDES – UN APERÇU

HABITUDE #1 SOYEZ PROACTIF

HABITUDE #2 COMMENCEZ AVEC LA FIN À L'ESPRIT

HABITUDE #3 METTRE LES PREMIÈRES CHOSES EN PREMIER

PARADIGMES D'INTERDÉPENDANCE

HABITUDE #4 PENSER GAGNANT/GAGNANT

HABITUDE #5 CHERCHER D'ABORD À COMPRENDRE, PUIS À ÊTRE COMPRIS

HABITUDE #6 SYNERGISER

HABITUDE #7 AIGUISER LA SCIE